El concejal Donoso le puso un 4,5 a la administración Barriga

El concejal de la DC Abraham Donoso le puso un 4,5 a la administración de la alcaldesa Cathy Barriga. “Está en la medianía de la tabla —dijo—. ¿Por qué? Porque muchos proyectos emblemáticos vienen de las administraciones anteriores”. “¿Dónde le pongo un 7? —añadió, irónico—: en el gasto en espectáculos, en el gasto en productoras, en el gasto en actividades extra programáticas”.

Por propia iniciativa, el concejal DC Abraham Donoso le puso un 4,5 a la administración de la alcaldesa Cathy Barriga.

—¿Dónde le pongo un 7? —añadió, irónico—: en el gasto en espectáculos, en el gasto en productoras, en el gasto en actividades extra programáticas.

Proyectos emblemáticos

Ahora, pensándolo bien, no es una calificación malísima. Aunque por poco, supera el mínimo de aprobación.

“Está en la medianía de la tabla —añadió Donoso—. ¿Por qué? Porque muchos proyectos emblemáticos vienen de las administraciones anteriores”. “No le quito mérito a la decisión de continuar proyectos buenos, pero sí le quito mérito a apropiarlos”.

“El edificio de la discapacidad es una idea de la administración anterior; el SPA del adulto mayor es un sueño de la administración anterior (nosotros como concejales aprobamos incluso la compra del terreno)”, mencionó, entre otras iniciativas.

Concejales

—Le puso un 4,5 a la alcaldesa; ¿qué nota les pone a los concejales?

—A diferencia del concejo anterior, yo he encontrado concejales que están comprometidos, que tienen trabajo territorial, que además han tomado temas sensibles ciudadanos que anteriormente ningún otro concejal los instalaba como propios: hoy día Erto Pantoja está instalado como el concejal de la cultura, él hace esfuerzos de llevar la cultura al territorio; el concejal Pedro Delgadillo ha hecho un tremendo trabajo con el tema de la discapacidad; el concejal Gonzalo Ponce ha instalado el tema ecológico como política comunal; a Marcela Silva la conocemos, en el tema de la organización; e inclusive los concejales de derecha, tanto Alejandro Almendares como Karen Garrido, efectivamente hacen trabajo territorial.

En definitiva, en lo que respecta al trabajo, le puso un 7 a “la gran mayoría”. En lo referido a la fiscalización, indicó que hay concejales que en el concejo solo dicen “apruebo”. “Eso es el aporte que han hecho algunos”.

—Existe más o menos la idea de que la impronta de la administración comunal de Undurraga fue la de un constructor. El Parque Tres Poniente, por ejemplo, la llegada del metro, etcétera; la de Vittori, cruzada por la mácula del Caso Basura, imborrable, puso énfasis, uno podría advertirlo, en la construcción de sedes sociales… ¿Cuál es la impronta de esta administración?

—La eficacia en gastar los recursos municipales para hacer sentir que es una gestión eficiente. Eso es. No es más que eso.

—O sea que, a su juicio, no es una gestión eficiente.

—Te pongo un caso: se instala en los medios una inauguración de una clínica veterinaria: no existe; es un centro veterinario. Esta clínica que se anunció por los medios no tiene hospitalización, no tiene exámenes, no tiene operaciones… Por eso te digo, yo creo que ha sido eficiente en gastar los recursos municipales para hacer pensar que es eficaz.

—Le voy a hacer un comentario que pudiera hacerle cualquier persona que leyera su entrevista, y que es: el concejal Donoso, como otros concejales, dicen solo lo malo, pero no reconocen nada bueno.

—Yo creo que esta gestión vio un buen nicho de ser eficaz y eficiente: si hay un taller de gasfitería, esta gestión entregó un kit de trabajo; si hay un taller de peluquería canina, esta gestión entregó un kit para peluquería canina. ¿Qué es lo eficiente? Que estos vecinos que se inscribieron en estos talleres salen con herramientas de trabajo, y rompen un poco el vínculo de lo subsidiario. Y es eficaz electoralmente, porque electoralmente es eficaz invertir con la gran cantidad de recursos que tenemos municipales.

Del programa “Médicos a domicilio”, que aprobó cuando pasó por el concejo por primera vez y encuentra “interesante”, opinó que actualmente “es un negocio”. Que es una buena iniciativa, “si es que fuera municipal”.

“Y lo otro, si tú me dices algo bueno —terminó, de nuevo en modo irónico—: traer a “Cantando aprendo a hablar” dieciséis veces, a un promedio de un millón y medio de pesos; lo bueno es las ganancias que han tenido las productoras en esta gestión; lo bueno es lo que ha tenido un solo proveedor de poleras, globos, pantallas, en este municipio; lo bueno es el trato directo [contratación a través de trato o contratación directa versus licitación] que hemos tenido, lo cual la alcaldesa también en su primer concejo dijo que eso no se iba a hacer más; lo bueno es el negocio de los privados en este municipio. Eso es lo bueno”.